1. 制定战略计划：负责制定和执行物流公司的战略发展计划，根据市场需求和竞争情况制定长期和短期目标，并确保公司的整体发展与目标的一致性。
2. 组织运营管理：领导并组织各部门的工作，确保所有业务流程的顺利运行，包括采购、仓储、配送和客户服务等。制定并优化流程和制度，提高运营效率和客户满意度。
3. 人员管理：负责员工招聘、培训和绩效管理，建立和维护一支高效、合作的团队，激发员工的积极性和创造力，确保公司有具有竞争力的人才储备和稳定的人力资源支持。
4. 质量控制和风险管理：建立和完善质量管理体系，确保物流服务的准时、安全和稳定。识别和评估潜在风险，并制定相应的应对措施，降低企业的运营风险。
5. 客户合作和业务拓展：与重要客户建立并保持长期的合作关系，了解客户需求并提供优质的物流服务。积极开展市场调研和业务拓展活动，开拓新的客户和市场，增加公司的收入和市场份额。
6. 财务管理：负责物流公司的财务管理，制定和控制财务预算，确保公司的财务状况健康和可持续发展。及时进行财务分析和报告，提出相应的改进措施。

使命：安全、高效、可持续引领绿色、智能物流新时代
愿景：成为客户信赖的物流战略伙伴
价值观：客户至上、价值共生、数字驱动、共创共享